Eduquality brinda servicios de consultorías con un enfoque multidisciplinario en temas de gestión de la administración pública, gestión de calidad educativa, gestión de tecnologías (TIC´S),  implementación de normas internacionales, auditorías internas, así como diagnósticos y monitoreos de mejora continua.

Nos comprometemos con nuestros clientes desde el levantamiento de la información, capacitación del personal, monitoreo de avances y posterior implementación.

GESTIÓN DEL APRENDIZAJE

La gestión del aprendizaje se concibe como los procesos que permiten la generación de decisiones y formas de explorar y comprender una compleja gama de posibilidades para aprender; esto supone una nueva forma de asumir la realidad, en donde los aprendices son competentes para comprender, propiciar, explorar y decidir las experiencias de aprendizaje que les permitan generar conocimientos para solucionar problemas, visualizar escenarios y proyectar propuestas, entre otras acciones que le permiten seguir aprendiendo.

. ASESORÍA EN DISEÑO Y REDISEÑO CURRICULAR, PLANES DE ESTUDIO, SILABOS BASADOS EN COMPETENCIA. 

. ELABORACIÓN DE MAPAS FUNCIONALES.

GESTIÓN DE LA CALIDAD

La gestión de calidad, es un conjunto de acciones y herramientas que tienen como objetivo evitar posibles errores o desviaciones en el proceso de producción y en los productos o servicios obtenidos mediante el mismo. Así que, antes que nada, tenemos que hacer hincapié en que no se quiere identificar los errores cuando ya se han producido, sino que se deben evitar antes de que ocurran.

. DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

En Eduquality contamos con consultores especializados para apoyar a nuestros clientes en el Diseño e Implementación de sus Sistemas de Gestión y garantizar su certificación ante los organismos de tercera parte correspondientes en las normas (ISO 9000, ISO 14000, ISO 21001, etc.) 

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Es un proceso administrativo que ayuda a los directivos de una empresa u organización a diseñar objetivos y estrategias de alta contribución que les permita alcanzar su Visión y su Misión de Negocio. Dentro de este proceso de Planeación Estratégica los directivos recopilan, analizan y sintetizan la información más relevante del medio ambiente interno (resultados, finanzas, colaboradores, tecnología, operación, administración, etc.) y del medio ambiente externo (clientes, mercados, productos, competidores, aspectos políticos, económicos y sociales, etc.) en que vive inmersa la empresa u organización.

. ELABORACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS (PEI, POI)

. ELABORACIÓN DE MANUALES, POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS (MOF, ROF, etc)

. BALANCED SCORECARD (tablero de control)